安徽寒銳組織召開生產現場標準化項目總結評審會
- 分類：ESG-社會責任
- 作者：朱國祥
- 來源：
- 發布時間：2022-06-24 09:22
- 訪問量：
【概要描述】 5月24日下午，安徽寒銳組織召開了生產現場標準化項目階段總結評審會，按照現場標準化總結會議程安排，鳴鶴咨詢老師、項目組長和各部門負責人分別對現場標準化項目開展和成果展示進行了總結，安徽寒銳總經理王朝安參加了總結會。 ? 會上，鳴鶴咨詢機構老師李寶忠對現場標準化工作進行了整體總結復盤，主要以圍繞“人、機、料、法、環”五元素指導思想，并通過標準化理念的貫徹、管理目視化、紅牌作戰閉環管理和標桿區域標準化打造。圍繞現場問題的解決的思路，引導、工具方法傳授推動各部門標準化工作的開展，形成公司全員參與氛圍，共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養的工作環境等。截止到五月下旬，進行了13個專項問題的攻關，完成了37項設備SOP，19項生產SOP，紅牌改善項目304項，建立了目視化機制、早會機制、5S管理機制等。 現場標準化各模塊依次進行了匯報，安環組從現場標準化立項背景、立項和團隊建立、項目推進思維轉變和現場標準化改善成果固化等5個版塊進行了匯報。還原、濕法和設備等6各部門負責人按照每日一善”改善集、項目收益和成長感言等三個模塊進行展示。 最后，總經理王朝安進行了總結點評，現場標準化項目工作開展了已有4個半月，過程有難度、有曲折、有坎坷，但大家一直在盡最大的努力，不遺余力，堅持推進，雖然不能盡善盡美，但是總體達到預期效果?，F標準化工作永遠在路上，不是一陣風，要堅持把核心人才和骨干人才培養好，要持續堅持推進。我們要將現場標準化管理轉為常態化管理，不斷完善，努力把安徽寒銳打造成標準化企業的標桿。
安徽寒銳組織召開生產現場標準化項目總結評審會
【概要描述】 5月24日下午，安徽寒銳組織召開了生產現場標準化項目階段總結評審會，按照現場標準化總結會議程安排，鳴鶴咨詢老師、項目組長和各部門負責人分別對現場標準化項目開展和成果展示進行了總結，安徽寒銳總經理王朝安參加了總結會。
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會上，鳴鶴咨詢機構老師李寶忠對現場標準化工作進行了整體總結復盤，主要以圍繞“人、機、料、法、環”五元素指導思想，并通過標準化理念的貫徹、管理目視化、紅牌作戰閉環管理和標桿區域標準化打造。圍繞現場問題的解決的思路，引導、工具方法傳授推動各部門標準化工作的開展，形成公司全員參與氛圍，共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養的工作環境等。截止到五月下旬，進行了13個專項問題的攻關，完成了37項設備SOP，19項生產SOP，紅牌改善項目304項，建立了目視化機制、早會機制、5S管理機制等。
現場標準化各模塊依次進行了匯報，安環組從現場標準化立項背景、立項和團隊建立、項目推進思維轉變和現場標準化改善成果固化等5個版塊進行了匯報。還原、濕法和設備等6各部門負責人按照每日一善”改善集、項目收益和成長感言等三個模塊進行展示。
最后，總經理王朝安進行了總結點評，現場標準化項目工作開展了已有4個半月，過程有難度、有曲折、有坎坷，但大家一直在盡最大的努力，不遺余力，堅持推進，雖然不能盡善盡美，但是總體達到預期效果?，F標準化工作永遠在路上，不是一陣風，要堅持把核心人才和骨干人才培養好，要持續堅持推進。我們要將現場標準化管理轉為常態化管理，不斷完善，努力把安徽寒銳打造成標準化企業的標桿。
- 分類：ESG-社會責任
- 作者：朱國祥
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- 發布時間：2022-06-24 09:22
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5月24日下午，安徽寒銳組織召開了生產現場標準化項目階段總結評審會，按照現場標準化總結會議程安排，鳴鶴咨詢老師、項目組長和各部門負責人分別對現場標準化項目開展和成果展示進行了總結，安徽寒銳總經理王朝安參加了總結會。
會上，鳴鶴咨詢機構老師李寶忠對現場標準化工作進行了整體總結復盤，主要以圍繞“人、機、料、法、環”五元素指導思想，并通過標準化理念的貫徹、管理目視化、紅牌作戰閉環管理和標桿區域標準化打造。圍繞現場問題的解決的思路，引導、工具方法傳授推動各部門標準化工作的開展，形成公司全員參與氛圍，共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養的工作環境等。截止到五月下旬，進行了13個專項問題的攻關，完成了37項設備SOP，19項生產SOP，紅牌改善項目304項，建立了目視化機制、早會機制、5S管理機制等。
現場標準化各模塊依次進行了匯報，安環組從現場標準化立項背景、立項和團隊建立、項目推進思維轉變和現場標準化改善成果固化等5個版塊進行了匯報。還原、濕法和設備等6各部門負責人按照每日一善”改善集、項目收益和成長感言等三個模塊進行展示。
最后，總經理王朝安進行了總結點評，現場標準化項目工作開展了已有4個半月，過程有難度、有曲折、有坎坷，但大家一直在盡最大的努力，不遺余力，堅持推進，雖然不能盡善盡美，但是總體達到預期效果?，F標準化工作永遠在路上，不是一陣風，要堅持把核心人才和骨干人才培養好，要持續堅持推進。我們要將現場標準化管理轉為常態化管理，不斷完善，努力把安徽寒銳打造成標準化企業的標桿。
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