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                安徽寒銳召開質量管理標準化階段總結會(QC)

                • 分類:ESG-社會責任
                • 作者:秦偉龍
                • 來源:
                • 發布時間:2022-04-30 11:20
                • 訪問量:

                【概要描述】  5月5日上午,江西理工大學校黨委書記楊斌,校黨委辦公室主任汪鋒鎖,院黨委副書記申邦坡等領導一行蒞臨贛州寒銳開展”訪企拓崗”校政企合作調研活動,高新區領導陪同,贛州寒銳董事長劉政、總經理杜廣榮、人力行政經理劉斌出席接待,并引領楊書記一行親赴102萃取車間參觀。期間雙方共同圍繞訪企拓崗、人才培養、校企合作等內容進行了深入交流。    ?   劉政、杜廣榮分別就寒銳鈷業集團情況、公司建設現狀、未來發展方向以及人才需求等四個方面進行了詳細介紹,并表示江西理工大學的冶金工程、化學與工藝、化學分析、機電一體化等專業與公司的產業需求高度契合,學校為公司輸送了寶貴的人才資源,眾多江西理工大學的學子已經在公司取得了一定成就,部分人員已成為公司的核心骨干。希望與江西理工在人才培養、就業招聘等方面進一步深化合作,助力學生就業,助力公司發展。   楊斌書記簡要介紹了學校概況及畢業生就業情況,并代表學校對寒銳鈷業近年來在學校就業招聘、校企合作等方面的支持表示感謝。他指出,寒銳鈷業產業優勢突出、就業政策卓越、區域優勢明顯,對學校畢業生有著較強的吸引力。贛州寒銳的人才發展需求與學校特長專業高度契合,希望公司成立專門的研究院,開展校企深度融合、協同育人,既是順應企業經濟發展的新形勢,也是高等教育發展的新要求。   此次”訪企拓崗”活動意義深遠,有利于找準校企合作的契合點,深化校企合作交流,實現校企互惠共贏、共同發展。

                安徽寒銳召開質量管理標準化階段總結會(QC)

                【概要描述】  5月5日上午,江西理工大學校黨委書記楊斌,校黨委辦公室主任汪鋒鎖,院黨委副書記申邦坡等領導一行蒞臨贛州寒銳開展”訪企拓崗”校政企合作調研活動,高新區領導陪同,贛州寒銳董事長劉政、總經理杜廣榮、人力行政經理劉斌出席接待,并引領楊書記一行親赴102萃取車間參觀。期間雙方共同圍繞訪企拓崗、人才培養、校企合作等內容進行了深入交流。

                  



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                  劉政、杜廣榮分別就寒銳鈷業集團情況、公司建設現狀、未來發展方向以及人才需求等四個方面進行了詳細介紹,并表示江西理工大學的冶金工程、化學與工藝、化學分析、機電一體化等專業與公司的產業需求高度契合,學校為公司輸送了寶貴的人才資源,眾多江西理工大學的學子已經在公司取得了一定成就,部分人員已成為公司的核心骨干。希望與江西理工在人才培養、就業招聘等方面進一步深化合作,助力學生就業,助力公司發展。

                  楊斌書記簡要介紹了學校概況及畢業生就業情況,并代表學校對寒銳鈷業近年來在學校就業招聘、校企合作等方面的支持表示感謝。他指出,寒銳鈷業產業優勢突出、就業政策卓越、區域優勢明顯,對學校畢業生有著較強的吸引力。贛州寒銳的人才發展需求與學校特長專業高度契合,希望公司成立專門的研究院,開展校企深度融合、協同育人,既是順應企業經濟發展的新形勢,也是高等教育發展的新要求。

                  此次”訪企拓崗”活動意義深遠,有利于找準校企合作的契合點,深化校企合作交流,實現校企互惠共贏、共同發展。

                • 分類:ESG-社會責任
                • 作者:秦偉龍
                • 來源:
                • 發布時間:2022-04-30 11:20
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                詳情

                  根據安徽寒銳與鳴鶴咨詢機構團隊制定的《安徽寒銳工廠標準化項目》的推進計劃,4月22日安徽寒銳與鳴鶴咨詢機構開展“安徽寒銳質量標準化項目”的階段總結會。安徽寒銳總經理王朝安、質量副總李衛華、鳴鶴咨詢機構吳永發、李寶忠、涂興英和質量管理標準化項目組成員等,共計20余人參加了本次會議。

                  

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                  會上,首先廈門鳴鶴咨詢機構的吳老師對“質量標準化項目的進展和推進情況”做了整體介紹。分別從安徽寒銳質量標準化的“實施方案”、“APQP全流程模塊進度”、“QC小組模塊進度”、“質量檢驗全流程模塊進度”和下一階段的推進計劃,逐一做了詳細的說明。

                  目前,APQP全流程模塊,按照計劃的推進,已經開展到QC工程圖優化的模塊。從“定性”、“定位”、“定法”、“定人”四個維度進行優化,同時也為下一階段的SOP優化做好鋪墊。

                  使用FMEA分析方法,融合5Why深度挖掘潛在的風險因子,并做相應評估,針對RPN值高的部分做相應改善,以達到保持質量穩定性的效果。列出所有質量因子,用5WHY找到未端質量因子;確認控制方法,得出“快贏改善計劃”進行改善,濕法共94項快贏措施,已完成72項,完成率77%;火法共82項快贏措施,已完成49項,完成率60%;對高風險因子(重點改善項)制定對策,實施重點改善項對策,并確認重點改善項改善效果。

                  質量標準化項目中的兩個QC《提高氧化鈷碳含量合格率》、《降低鈷粉包裝問題出現頻率》專項,分別從選擇課題、目標設定、現狀調查、原因調查,開展工作,目前開展的進度與計劃同步,推進到了原因分析的階段。其中,《提高氧化鈷碳含量合格率》QC項目,通過從“人、機、料、法、環、測”六個維度分析,識別50個因子?!督档外挿郯b問題出現頻率》QC項目,根據出現問題的頻率,從降低鈷粉漏氣率和減少標簽錯誤兩個維度進行分析。通過從“人、機、料、法、環、測”,分別識別出21個和12個因子。梳理出的因子,使用魚骨圖的方式進行了呈現。目前,QC質量攻關的工作,進入了第六個“制定對策”的階段。

                  同時,根據安徽寒銳公司的經營指標,在廈鎢鳴鶴咨詢老師的指導下,新增了《降低用電電費》、《降低氫氣單耗》、《提高海綿鈷粉一次合格率》三項QC課題,圍繞降低公司的成本、提高過程產品的一次合格率,開展項目的攻關工作,通過QC項目,培養團隊成員的能力。

                  

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                  安徽寒銳總經理王朝安在會上指出,安徽寒銳質量標準化項目,目前進展符合計劃的進度。按照安徽寒銳生產標準化項目的推進,梳理出人才培養計劃。并通過分級培養、突出核心的方式,在《生產流程標準化》、《生產現場標準化》、《質量標準化》三大模塊中培養核心成員八位,主要成員十一位。重點培養的人員,為公司標準化可持續推進負責,為集團公司的快速復制做好人員的儲備。通過質量標準化項目的推進,提升安徽寒銳質量標準化管理水平,提升團隊的執行能力,形成可持續發展的文化,不斷提升產品的市場競爭力。

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                Copyrirht ? 2019 南京寒銳鈷業股份有限公司 備案號: 蘇ICP備19048060號-1 網站建設: 中企動力 南京  

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                嚴格按照質量體系要求程序執行、管控、生產,產品質量能滿足各類客戶要求。

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