2021年管理干部培訓第一期圓滿完成
- 分類：ESG-社會責任
- 作者：馮麗娟
- 來源：
- 發布時間：2021-09-27 13:32
- 訪問量：
【概要描述】 金秋九月，寒銳鈷業2021年管理干部培訓項目正式開班。培訓項目內容包含：《管理者角色認知和團隊管理》、《績效考核管理》、《經營計劃制定》和《全面預算》等四大模塊，將分三期進行。首期舉辦時間為：2021年9月24日至9月25日，共2天。本期培訓共39位中、高層管理人員參加。特邀請了行業內資深戰略&人力資源實戰顧問陳勝茂老師和領導力實戰專家周建華老師授課。 ? 開班首日，周建華老師從管理者角色認知到團隊建設，層層深入講解了管理的本質及角色認知與定位，并就PDCA管理工具展開了深入分析，通過案例和現場互動讓大家對PDCA管理工具有了更深刻的領悟和理解。 ? 在第二天的學習過程中，陳老師按照“Why→How→What”的思路。闡明了為什么要學習績效考核管理。隨著公司發展的不同階段，需要相應的管理工作配套，那么管理者就需要具備對應的能力。公司開展績效考核管理工作，是為了保障戰略落地，需要以戰略為經營管理活動起點，搭建“戰略、計劃、預算、績效”四位一體的管理體系。培訓中還重點介紹了績效管理工具---平衡積分卡，并以小組為單位，結合自己崗位實際情況，著眼于實際管理工作需求，展開了深入地討論，進行了極具張力的思維碰撞，現場氛圍熱烈。 ? 在培訓的最后，特別設置了戰略導入環節，集團董事長兼總裁梁杰先生對公司未來的發展戰略發表了重要講話，梁杰董事長結合當前政治環境，經濟內外循環及行業形勢，對集團戰略進行了系統闡述，讓參訓管理人員對集團的戰略布局有了全面的認識和理解，為下一步經營計劃的制定提供了指導依據。創新團隊管理理念是寒銳鈷業推動公司高質量發展的重要手段。通過不斷的學習，將引導公司管理層在管理理念上與時俱進，賦能我們的管理團隊更有凝聚力和戰斗力。 ? 第一期培訓優秀小組 組長：杜廣榮 組員：吳柯奇、劉玉梅、方軍、杜祥瑞、鄧俊儒、楊麗娜 ? 第一期培訓優秀學員 杜廣榮、吳柯奇、劉玉梅、王朝安、任婷、李杰、滕健、秦偉龍 ? 參訓學員合影留念
2021年管理干部培訓第一期圓滿完成
【概要描述】 金秋九月，寒銳鈷業2021年管理干部培訓項目正式開班。培訓項目內容包含：《管理者角色認知和團隊管理》、《績效考核管理》、《經營計劃制定》和《全面預算》等四大模塊，將分三期進行。首期舉辦時間為：2021年9月24日至9月25日，共2天。本期培訓共39位中、高層管理人員參加。特邀請了行業內資深戰略&人力資源實戰顧問陳勝茂老師和領導力實戰專家周建華老師授課。
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開班首日，周建華老師從管理者角色認知到團隊建設，層層深入講解了管理的本質及角色認知與定位，并就PDCA管理工具展開了深入分析，通過案例和現場互動讓大家對PDCA管理工具有了更深刻的領悟和理解。
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在第二天的學習過程中，陳老師按照“Why→How→What”的思路。闡明了為什么要學習績效考核管理。隨著公司發展的不同階段，需要相應的管理工作配套，那么管理者就需要具備對應的能力。公司開展績效考核管理工作，是為了保障戰略落地，需要以戰略為經營管理活動起點，搭建“戰略、計劃、預算、績效”四位一體的管理體系。培訓中還重點介紹了績效管理工具---平衡積分卡，并以小組為單位，結合自己崗位實際情況，著眼于實際管理工作需求，展開了深入地討論，進行了極具張力的思維碰撞，現場氛圍熱烈。
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在培訓的最后，特別設置了戰略導入環節，集團董事長兼總裁梁杰先生對公司未來的發展戰略發表了重要講話，梁杰董事長結合當前政治環境，經濟內外循環及行業形勢，對集團戰略進行了系統闡述，讓參訓管理人員對集團的戰略布局有了全面的認識和理解，為下一步經營計劃的制定提供了指導依據。創新團隊管理理念是寒銳鈷業推動公司高質量發展的重要手段。通過不斷的學習，將引導公司管理層在管理理念上與時俱進，賦能我們的管理團隊更有凝聚力和戰斗力。
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第一期培訓優秀小組
組長：杜廣榮
組員：吳柯奇、劉玉梅、方軍、杜祥瑞、鄧俊儒、楊麗娜
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第一期培訓優秀學員
杜廣榮、吳柯奇、劉玉梅、王朝安、任婷、李杰、滕健、秦偉龍
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參訓學員合影留念
- 分類：ESG-社會責任
- 作者：馮麗娟
- 來源：
- 發布時間：2021-09-27 13:32
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金秋九月，寒銳鈷業2021年管理干部培訓項目正式開班。培訓項目內容包含：《管理者角色認知和團隊管理》、《績效考核管理》、《經營計劃制定》和《全面預算》等四大模塊，將分三期進行。首期舉辦時間為：2021年9月24日至9月25日，共2天。本期培訓共39位中、高層管理人員參加。特邀請了行業內資深戰略&人力資源實戰顧問陳勝茂老師和領導力實戰專家周建華老師授課。
開班首日，周建華老師從管理者角色認知到團隊建設，層層深入講解了管理的本質及角色認知與定位，并就PDCA管理工具展開了深入分析，通過案例和現場互動讓大家對PDCA管理工具有了更深刻的領悟和理解。
在第二天的學習過程中，陳老師按照“Why→How→What”的思路。闡明了為什么要學習績效考核管理。隨著公司發展的不同階段，需要相應的管理工作配套，那么管理者就需要具備對應的能力。公司開展績效考核管理工作，是為了保障戰略落地，需要以戰略為經營管理活動起點，搭建“戰略、計劃、預算、績效”四位一體的管理體系。培訓中還重點介紹了績效管理工具---平衡積分卡，并以小組為單位，結合自己崗位實際情況，著眼于實際管理工作需求，展開了深入地討論，進行了極具張力的思維碰撞，現場氛圍熱烈。
在培訓的最后，特別設置了戰略導入環節，集團董事長兼總裁梁杰先生對公司未來的發展戰略發表了重要講話，梁杰董事長結合當前政治環境，經濟內外循環及行業形勢，對集團戰略進行了系統闡述，讓參訓管理人員對集團的戰略布局有了全面的認識和理解，為下一步經營計劃的制定提供了指導依據。創新團隊管理理念是寒銳鈷業推動公司高質量發展的重要手段。通過不斷的學習，將引導公司管理層在管理理念上與時俱進，賦能我們的管理團隊更有凝聚力和戰斗力。
第一期培訓優秀小組
組長：杜廣榮
組員：吳柯奇、劉玉梅、方軍、杜祥瑞、鄧俊儒、楊麗娜
第一期培訓優秀學員
杜廣榮、吳柯奇、劉玉梅、王朝安、任婷、李杰、滕健、秦偉龍
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