贛州寒銳開展生產運營管理風險數據庫建設工作
安徽寒銳組織“生產、質量聯合早會”專項復盤工作
- 分類：企業新聞
- 作者：秦偉龍
- 來源：
- 發布時間：2022-07-12 14:34
- 訪問量：
【概要描述】 為有效減少客戶投訴次數，持續降低產品退換貨率，提升客戶滿意度，安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點，組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日，在包裝車間現場，組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”，質量部與生產部的包裝車間人員，共計20余人參加了專項復盤活動。 ? “生產、質量”聯合復盤會上，生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求，車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求，如，鈷粉擺放時，留有檢驗的空間位置，包裝桶上的清潔等問題。同時，質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控，三個維度的工作，指出在生產過程中，潛在的質量風險點?！吧a、質量“專項聯合早會上，提出的問題點，質量部會形成了7條管理清單，將逐條跟進、落實。 生產車間，為了持續提升包裝工序員工的技能，定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點，產品出入庫檢查到的問題點，每周組織復盤、總結，不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。 針對產品包裝的出現的問題點，包裝車間對工作區域，進行現場標準化打造，功能區劃分，做好現場目視化的管理。針對問題點，進行深入剖析，梳理出14條管理措施，并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識，熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作，減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題，車間形成了，每日對熱合機的導熱條進行點檢，并將點檢的狀態，拍照在車間群里發布的管理機制，有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。 通過“生產、質量”聯合早會，專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點，有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結，回頭看的工作機制，逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法，將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點，做到信息共享，上下同欲，持續提升產品質量，提升客戶滿意度。
安徽寒銳組織“生產、質量聯合早會”專項復盤工作
【概要描述】 為有效減少客戶投訴次數，持續降低產品退換貨率，提升客戶滿意度，安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點，組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日，在包裝車間現場，組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”，質量部與生產部的包裝車間人員，共計20余人參加了專項復盤活動。
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“生產、質量”聯合復盤會上，生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求，車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求，如，鈷粉擺放時，留有檢驗的空間位置，包裝桶上的清潔等問題。同時，質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控，三個維度的工作，指出在生產過程中，潛在的質量風險點?！吧a、質量“專項聯合早會上，提出的問題點，質量部會形成了7條管理清單，將逐條跟進、落實。
生產車間，為了持續提升包裝工序員工的技能，定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點，產品出入庫檢查到的問題點，每周組織復盤、總結，不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。
針對產品包裝的出現的問題點，包裝車間對工作區域，進行現場標準化打造，功能區劃分，做好現場目視化的管理。針對問題點，進行深入剖析，梳理出14條管理措施，并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識，熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作，減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題，車間形成了，每日對熱合機的導熱條進行點檢，并將點檢的狀態，拍照在車間群里發布的管理機制，有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。
通過“生產、質量”聯合早會，專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點，有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結，回頭看的工作機制，逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法，將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點，做到信息共享，上下同欲，持續提升產品質量，提升客戶滿意度。
- 分類：企業新聞
- 作者：秦偉龍
- 來源：
- 發布時間：2022-07-12 14:34
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為有效減少客戶投訴次數，持續降低產品退換貨率，提升客戶滿意度，安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點，組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日，在包裝車間現場，組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”，質量部與生產部的包裝車間人員，共計20余人參加了專項復盤活動。
“生產、質量”聯合復盤會上，生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求，車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求，如，鈷粉擺放時，留有檢驗的空間位置，包裝桶上的清潔等問題。同時，質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控，三個維度的工作，指出在生產過程中，潛在的質量風險點。“生產、質量“專項聯合早會上，提出的問題點，質量部會形成了7條管理清單，將逐條跟進、落實。
生產車間，為了持續提升包裝工序員工的技能，定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點，產品出入庫檢查到的問題點，每周組織復盤、總結，不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。
針對產品包裝的出現的問題點，包裝車間對工作區域，進行現場標準化打造，功能區劃分，做好現場目視化的管理。針對問題點，進行深入剖析，梳理出14條管理措施，并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識，熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作，減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題，車間形成了，每日對熱合機的導熱條進行點檢，并將點檢的狀態，拍照在車間群里發布的管理機制，有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。
通過“生產、質量”聯合早會，專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點，有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結，回頭看的工作機制，逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法，將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點，做到信息共享，上下同欲，持續提升產品質量，提升客戶滿意度。
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