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                負責任供應鏈

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                寒銳鈷業內部控制體系建設項目正式啟動

                寒銳鈷業內部控制體系建設項目正式啟動

                  為進一步滿足上市公司外部監管及內部管理需要,公司決定于2022年開展公司內控體系建設項目。   2022年2月28日15:00-16:30,南京寒銳鈷業股份有限公司內部控制體系建設項目啟動會在集團總部正式召開。集團管理層對此次會議高度重視,集團董事長梁杰和各部門負責人均出席了會議現場,下屬子公司通過線上視頻方式參加會議。合作單位鳴鶴咨詢總經理金萬英、專家顧問李強等也參與了本次項目啟動會議。    ?   本次會議由風控審計中心負責人余洋主持。第一項議程由鳴鶴咨詢高級顧問王肖生老師為大家講解了內部控制、風險管理的理論知識,并針對寒銳鈷業的行業特點,結合跨國公司的風險管理等內容,介紹了本次內控體系建設項目的背景、工作要求等內容。   第二項議程,余總強調了本次的內推體系建設的整體目標是“強內控、防風險、促合規”,闡述了公司目前的管控模式與“三道防線”的內控管理架構,以及項目實施路徑、進度安排、項目組組成、考核機制等內容。   會議最后,梁杰董事長就內控體系建設項目的必要性和緊迫性進行了分析與指導:   1. 政治環境因素:政府對國有資產在海外合規部分的監管也日益嚴格;   2. 監管合規要求:深交所、聯交所對于上市公司內部管理的合規要求;   3. 公司發展需求:公司規模不斷壯大,傳統的粗放式管理模式無法適應公司的快速發展;   同時,對本次的內控體系建設項目也提出了以下兩點要求:   1. 各部門、各公司務必配合專業團隊盡快完成內控體系的建設工作;   2. 希望各部門可以做到有效溝通,確保內控體系建設工作的順利完成。
                2022-03-01
                2020中國國際鎳鈷工業年會成功召開

                2020中國國際鎳鈷工業年會成功召開

                  11月4日,2020中國國際鎳鈷工業年會在南京開幕。此次年會由中國有色金屬工業協會主辦,南京寒銳鈷業股份有限公司特邀協辦,來自生產企業、科研院所、投資、融資、貿易等機構的800多名代表參加會議。    ?   全國政協常務委員、中國有色金屬工業協會黨委書記葛紅林出席開幕式并講話。南京寒銳鈷業股份有限公司副董事長、總經理梁杰出席開幕式并致辭。梁總表示,此次大會以“新舊動能轉換,促進內外循環”為主題,進一步詮釋辦會愿景,我們共同探討問題,尋求發展新機遇,推動國際鎳鈷行業發展變革,推動世界鎳鈷行業的深度合作,也為鎳鈷產業的轉型升級做出努力。相信在國際鎳鈷行業同仁的共同努力下,定能推動行業更好地發展,讓心中美好的愿景早日變成現實。    ?   開幕式結束后,我公司總經理梁杰作《踏足非洲尋資源,精益求精鑄鈷業—寒銳產業鏈發展之路》主題報告。高層對話環節,我公司董事、副總經理、董事會秘書陶凱參與交流,圍繞“全球鎳鈷行業發展現狀和趨勢”、“疫情對非洲鈷原料生產以及物流的影響”、“全球經濟貿易壁壘高筑對鈷粉及硬質合金市場的影響”等內容展開研討,并與參會嘉賓進行了交流。   寒銳鈷業以東道主的身份組織籌辦了“寒銳之夜”招待晚宴,特設佳肴款待,歡迎大家相聚于古都南京。晚宴隨著宣傳片的鏡頭,向在座的各位展示了寒銳二十余載風風雨雨的路程。精彩的沙畫、悠揚的旋律、美妙的歌聲、絢麗的舞蹈,淋漓盡致地體現了寒銳的精神。公司自2006年首次踏上剛果(金),便以必成之心不斷突破不斷創新,數十年兢兢業業,始終厚植產業發展根基,布局完整產業鏈,更投身公益事業,溫暖五湖四海。寒銳,立世而生,向上而行,奔騰不息。    ?    ?   面對復雜多變的國際形勢和產業政策,2020鎳鈷年會的成功召開具有重大意義。
                2020-11-06
                手工和小規模采礦者的福音

                手工和小規模采礦者的福音

                  2019年12月5日、6日,寒銳鈷業作為RCI(責任鈷業倡議)的成員單位受邀出席了由華友鈷業與Fairphone(公平手機)、Signify(原飛利浦照明)以及The Impact Facility(手工及小規模采礦公益組織)共同組織的關于手工和小規模采礦盡責管理研討會,與鈷供應鏈的中上游冶煉廠、各下游企業、國際組織等利益相關方共同交流在剛果(金)會議與實地調研中的發現、對OECD研究報告的評價以及分享手工和小規模采礦不應被歧視等觀點。    ?   RCI與OECD組織的這次11月份剛果金現場調研考察,使下游客戶對鈷源地有了直觀的了解,促進他們理解了供應鏈盡責管理任重道遠,應該由全行業共同發力來進行改善。本次研討會中,下游品牌都比較積極地參與ASM盡責管理的討論,有中下游的企業表達了與上游企業一起做出努力改善鈷源地盡責管理現狀的意愿,更有Fairphone跟華友鈷業簽訂合作備忘錄,共同發起鈷供應鏈盡責管理的項目。   倫敦金屬交易所(LME)在會上再一次提出了盡責管理方面的要求,但其透明度和標準的結合、大規模采礦(LSM)與手工/小規模采礦(ASM)之間沒有歧視、堅持繼續行業中完善其工作、務實而清晰的合規過程這四個核心原則體現了維護公平的思路。而LME為盡責管理起步較晚且尚不完善的企業實現合規而提供的更合理的時間表,也彰顯了其認同鈷供應鏈盡責管理應該遵循持續改善、循序漸進的理念,有利于構建和諧包容的合作關系。   我們相信,隨著越來越多的上下游企業和國際組織等利益相關方勇于承擔社會責任、關注并參與鈷供應鏈盡責管理,建立穩定、負責任、可持續的供應鏈將不再是遙遠的夢想。寒銳將不忘初心,一如既往地做出自己的貢獻,推進全球鈷行業的盡責管理建設。
                2019-12-12
                加強制度宣貫,促進管理提升(總部)

                加強制度宣貫,促進管理提升(總部)

                  為使公司新發布的內部管理制度能夠有效地落實、執行,保障各項工作有效開展,結合實際工作需要。公司總部采用集中宣講的培訓方式積極開展規章制度宣貫活動。   利用2019年9月20日一個下午的時間,由公司人力行政中心組織。培訓內容涉及人力行政相關制度、法務部相關制度和合規部相關制度等,公司總部37名員工參加了此次培訓。    ?   各項制度擬定人分別上臺宣講相關的管理制度,并組織參加員工以書面測評的方式來提升全員自覺遵守公司內部管理制度的意識,加深對公司內部管理制度的理解。    ?   本次培訓具有很強的針對性、實用性和操作性,既有對制度規范的講解,又有實際操作的解讀,參訓人員態度端正、認真聽講,培訓效果良好,為公司日后開展各種學習活動積累了寶貴的經驗,也為整個公司在今后的工作中各項工作規范化、制度化、科學化運行奠定了基礎。
                2019-09-23
                寒銳鈷業剛果(金)事業部企業社會責任公益項目啟動

                寒銳鈷業剛果(金)事業部企業社會責任公益項目啟動

                2018年8月3日,由南京寒銳鈷業股份有限公司剛果(金)事業部發起的針對盧阿拉巴省科盧韋齊市Kamimbi社區的Katebi II學校修繕建設工程公益項目正式啟動。該項目是寒銳鈷業剛果(金)事業部企業社會責任辦公室成立后開展的第一個較大規模的公益項目,通過與政府部門、社區機構及國際非政府組織多邊合作的方式,提升社區內現有教育資源以達到覆蓋該社區現有學齡兒童的受教育需求并有針對性地幫助該社區中參與與
                2018-11-20
                寒銳鈷業參加2018年度責任鈷業倡議會員大會

                寒銳鈷業參加2018年度責任鈷業倡議會員大會

                2018年7月17-19日,南京寒銳鈷業股份有限公司贊助并參加了責任鈷業倡議(Responsible Cobalt Initiative,以下簡稱“RCI” )在浙江省紹興市上虞區舉辦的2018年度會員大會暨鈷供應鏈盡責管理培訓。截止大會舉辦,已有代表鈷供應鏈上下游的國內外30家企業、3家行業組織成為RCI正式會員。
                2018-11-20
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                南京寒銳鈷業股份有限公司

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